Vemma美商維瑪90天免費試用在家工作網路創業系統

如果你真的有興趣，請先耐心地從頭到尾看清楚每一項分析說明，不一定能讓你獲益良多，但是，絕對讓你不虛此行！

當你認為我言之有理後，再決定 "他" 是不是你要的網路事業，是否適合自己參予經營。 

如果你喜歡聽花言巧語，甜言蜜語，不實在的話，會被把事業說得天上有，地下無的文字所吸引，而不喜歡聽事實！

 或是你無事業心，不知道自己一生何求，生活過得茫然或盲目，甘願做牛做馬，那我只能告訴你，既然你沒有夢想，就不會有將來，更談不上任何成功的事業．因為人各有志，也就請不要浪費你的寶貴時間，因為，你一定看不下去。

良禽擇木而棲 如果你對目前的工作及生活都非常滿意，沒有〔人無遠慮，必有近憂〕的情形的話，請你也不必花時間看這一篇詳細說明。

一、你仍以傳統方式求職，寧願面對失業，改行，再找工作的情形嗎？
失業或工作不愉快想換工作時，都要填寫履歷表，說出離職或是改行原因，經過面試，然後等通知，都在被篩選，重要的是，每次換工作，換老闆，真的會越換越好嗎？如果你是一個敬業樂業的人，如果你的事業心比老闆強，為何要繼續去求職？

二、學歷高，職位高，就能一勞永逸了嗎？

學歷越高，經驗越多，職位越高，就業不見得越容易，因為一家公司只有一個總經理的缺，不是嗎？
擁有一紙或多張文憑，像是碩士，博士，教授，就可以高枕無憂，一帆風順，一勞永逸了嗎？
你有沒有想過，當你教會了下屬時，你的位置還能保住多久？老闆還需要你嗎？
當你步步高升到總經理，董事長，甚至是經濟部長，行政院長，總統，又如何？
你還是會受到很多外來的壓力，不是嗎？你能當幾年？

三、擺在眼前的全球性不景氣，你看到了嗎？

從過去到公元2008年的現在，大家看到多少家大大小小的國內及國外公司倒閉？
受全球性的不景氣影響，公司裁員，減薪，公司的工作人員減少，你的工作量，壓力有增無減，你希望老闆何時加薪，還是加"辛"？還是等待被裁員？你認為不可能嗎？ 

惠普的女總裁有沒有為公司賺到錢？但是，已經被開除了，你知道嗎？
IBM不會裁員嗎？

當你領不到薪水時，才覺得徒勞無功，前功盡棄嗎？

因此，我真的寧願全力以赴，全神貫注地把金錢及精神投資在自己的網路事業上，成功與失敗都由自己去承擔，而不是在成功時，功勞全歸領導有方的老闆，倒閉時，除了領不到薪水，還浪費了精神與時間。

如果你以為 VEMMA 只是一般的網路創業，那你就錯了喔！

當市面上已經有眾多大盤公司，取得更低價位的產品上網銷售時，我們何必再在競爭激烈的售價中插上一腳，讓自己增加壓力？

 價格戰好玩嗎？

只靠賺取產品差價，你會有多少利潤？

你知道何謂當局者迷，旁觀者清嗎？ 

筆記型電腦已經有那麼多優良品牌的廠商，我們何必再去開創新廠牌的路？ 

VEMMA 的經營精神，不是要你去銷售產品賺差價，而是要推廣新的 "天然液體抗氧化劑" 幫助人健康，而如果你聽過茶葉蛋的故事，你就會明白，一家店一天賣十顆茶葉蛋，與３千多家店同時賣茶葉蛋有甚麼不一樣？

如果你認為 VEMMA 的經營是老鼠會的話，那你又錯囉！ 

統一超商賣的是＂便利＂但也經營＂加盟＂，那 VEMMA 也是。 

只為了要騙你 NT$3960元的話，那 VEMMA 只需建議你去買發信軟體自己發廣告信就好，為何要禁止？（公司確實有禁止發網路廣告信件喔!） 

為何要寄支票給你？

為何提供即時線上支援後台服務？

如果你付了3690元，或3萬3千元，或更多，而付了錢沒有得到商品，也沒有系統工具，只是一直去找別人來付相同的金額的話，那你就要考慮這是不是老鼠會了。

 統一超商，全家，ＯＫ，甚至麥當勞，仙芋鮮也都在爭取加盟店不是嗎？

但卻是加盟費是3690元的幾倍？
然後還要投入多少精神與時間？
也是一樣要去上課，不是嗎？
如果你是因為決定要經營 VEMMA 而加盟的，但是，你在加盟後，又不去學習如何去開分店的話，那麼也請你不要加盟。

如果你認為 VEMMA 是傳統的傳直銷，那你就錯了！

一、要被說服接受產品及市場有多好的觀念，然後要先進幾萬元以上的貨嗎？

不必，一個月只要120美金元，相當於台幣約3960元，同樣是網路創業，制度何必那麼複雜。

 二、要試用產品？然後大量使用產品？

不必，因為我們的商品是 "自用即可經營"，而且我想你想大量使用都很難吧…@@! 因為每天喝的量也有限阿～

 三、要南北跑去現場參加學不完的付費課程？

不必，都在線上免費學習，更可以持續不斷地學習。

四、要不要你去學習如何銷售產品？

不必，產品都由網站或DVD負責說明，系統負責體驗教學，你只要熟悉介面，知道如何操作，這樣就行了！

 五、有沒有業績壓力？有多少的階級讓你去爬？

沒有，做多少算多少！獎金領的快又扎實

VEMMA 是目前網路上唯一具有特色，並且是美國銷售10億美金營業額的公司，如果你看到有相同，或更好的，請你告訴我。
記得一件事，傳統傳直銷銷售產品的方式，永遠是會得罪親朋好友，會要你買貨囤貨寄送貨，會要你跑會場上課，會要你到處推銷碰壁

另外，如果你是波音公司的工程師，出廠後的747飛機，還要你去當駕駛嗎？那全世界一天24小時飛機滿天飛時，你能負責幾部？

台灣目前有一千萬以上的網友，從現在開始，每當有一位網友比你早加盟時，別人累積獎金的速度就會比你快一步。

VEMMA 是一個腳踏實地，不跨張的網路事業，如果在你未了解，也未學習之前，以為參加後坐在家裡，沒有投入時間，精神去學習經營，就可以不勞而穫，月入百萬，一夕致富的話，那麼，VEMMA 不適合你，因為這只是天方夜譚的想法。

可以不勞而獲的只有＂貧窮＂！

 VEMMA 是一個雙贏的概念，不僅幫助別人賺錢，自己也有利潤，只要真心誠意的分享，相信一定很多人會認同我們的理念！

請再認真的想一想

1.有哪個 "國際事業" 完全沒有投資就可以經營？
既然簡單經營；是不是傳承複製就快？既然複製快；是不是組織就很容易龐大！？

沒錯！我們真的體驗到，才短短時間 已經有了可觀的成績！

VEMMA在家工作系統；沒有金錢風險！完全免入會費，還有90天免費試用。
90天內只需每月120美元(約台幣3960-3965元)。就算經營ㄧ年真的證明不適合自己，也不會造成投資負擔的金錢風險！不滿意隨時都可退出，無違約問題！

2.有哪個生意不用推銷拉人去聽激勵大師的課程？

VEMMA 在家工作系統；經營真的超簡單！
網路自動化行銷系統+自動跟進教學系統 ，不用親自面對拒絕，只要按步就班，耐心學習，簡易建立自己專屬的網上賺錢工具，任何人都可以馬上開始在網路上賺取收入！ 

3.簡單才容易傳承 

各位好朋友你是否真的看懂這個簡單生意商機呢? 

只是要您持續提供你的網頁、網站給(網友、朋友，有需要的人)觀看。
答案是...一點都不難！ 

如果您能用網路上網；簡易快速的擁有自己能賺錢的工具網路生意， 而且還是您能負擔得起的成本開始...您是否應該把握這個管道機會?

美商 VEMMA 在台灣是全新的網路商機！
在 VEMMA 只有放棄，沒有失敗，千萬別錯過！

現在加入的時機是在好不過了，你現在就處在即將襲卷全世界的起點。你將有無窮的潛力在網上賺取一份很棒的終生持續收入唷。

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你想要開公司? 讓我計算給你聽...

我是一個中小企業主的二代目

所以我可以告訴你們很多屬於中小企業主的辛酸

當初我會回來幫忙

就是因為一個字"忙"

我的父母們太忙了  忙到每天焦頭爛額的

他們的工作時間是：AM8.00~PM00.00 <<<<<  你說恐不恐怖?

我的廠商有將近400間 下遊商店有將近2000店

所以你們可以想像一下

當每個月25號  上面廠商要來請款  下面商店要作帳去請款時有多麼精彩了

這還不是最主要的事情

每兩個月一次高達----------------------------------130,000元的水電費用 (倉庫含自己的門市共500坪)

每個月要支出的人事費用---------------------------300,000元(約請了11位員工)

物流車的油費、修繕每月約--------------------------80,000元 (四台貨車&二台業務車)

雜支、臨時支出、犒賞員工的飲料、便當錢等約-----30,000元 (員工做的好，你就要賞不是嗎?)

每個月要繳的營業稅約-------------------20,000~55,000不等 (提到這個就$%#@&*^)

每兩個月要繳的會計記帳費用--------------------------8,000元 (請一個好的會計師，你可以獲得更多喔!)

每個月要繳的銀行週轉金本利合計約-----------------55,000元 (週轉是為了讓自己方便)

春酒、尾牙、員工團險每年約------------------------50,000元 (團險是員工應有的福利)

這以上還不包含老闆的薪水喔！

更不要提你要去處理這些個雜事要花的心力--------------無價

如果有想要開店的人，你可以把我寫給你的表單除以11在乘以你自己心中的員工人數

大概就是你的小店每個月的概估支出

再加上你算出來的總數*5倍就約是你期初的投資金額  (這樣可是抓緊一點算喔)

我想問：你有這個本嗎?

vemma的期初投資約 ------49500 這還免了你半年重消

半年後每個月約---------------3300 所有產品均為自己使用

就算再加上系統維護費用---$19.95 這是美金，要按匯率換算

除了期初投資金級之後(你也可以不要喔，就這樣買一盒一樣就可以啟動經營權，只是以後週薪封頂比較少)

每個月約4000上下

在這裡

我不諱言的告訴你們這4000對我來說不算甚麼，但我相信只要你自己有心

每個月省下4000元當定存這你一樣可以做的到

再vemma中我們從來不哀求人家買我們的東西，因為根本也不是我賣你的，我是提供商機給你，到頭來你還是跟公司買

要不要，看的懂不懂都是你自己的事，看的懂的想要叫你別參加都不太可能

沒有任何所謂業績壓力

每天晚上回家之後花個3~4小時經營自己即可

不要跟我說你回家要休息了、很晚了甚麼的

這樣你最好也不要自己開店，因為開了店之後是24小時的

我上班時間是am8.30~pm22.30

這樣的時間下基本上我只剩下洗澡，吃宵夜的時間不是嗎?

我還是擠出了1個半小時來經營vemma

不為什麼  我想要的東西是自由

每天晚上剩下的活動時間不到2小時

不要說別的，光說想跟老婆說說話就不太可能

因為我老婆幫我顧著門市她就也累癱了

雜事就像是永遠都處理不完一樣一直冒出

員工的刁難、計畫中的變化、突如其來的狀況、整體的效率

在在都考驗著處事的能力

每天每天都像在戰場一樣

所以我開始省思

這樣的生活要怎麼過下去?

你有這種覺悟嗎?

你想要每天每天都賣給這間公司嗎?

你打算星期六日還得期待著電話響起?

這些老員工每個都已經殘兵敗將了

新的人要去哪找肯從AM8.30做到PM22.30?

靠山山倒、靠人人老

尤其於我更加感觸良多啊

看看我這個老父，年近六十還在鞠躬哈腰的希望人家來買貨

心中真是覺得很唏噓

我本來看到在家工作系統的信件一律刪除，

集自由、健康、金錢三者?

有這麼好康的事情?

在家就可以工作?

月入3~30萬?

放X!

直到有一天 我試著去了解

了解了這個系統

了解了這個規則

我發現....

這....真的可以做..

我有點懊悔= =''

為什麼當初把這封信當成耳邊風

不過人生就是這樣，

偏偏有一天我點進去看了

偏偏有一天我了解了

偏偏有一天我進入了VEMMA

本來視而為之的笑話

如今我身為一員

只因為 我清楚了

這可以當一篇牢騷

也可以依然視為耳邊風

當然也提供你省思

夥伴永隆分享：casteryu29.pixnet.net/blog/post/42158970

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朋友你為何選 賓士 ？？

你一定會說他高級他是高成就象徵.....等等.

但是我現在想要與你分享 超高等級的液態抗氧化劑 vemma

如何能保護到你身體對抗每天自由基的攻擊!!

身體比較貴還是賓士比較貴？我知道你會說命無價當然貴~但仔細看一下周圍朋友,他可以不保養自己身體確花無數金錢保養車子是不是很矛盾~~ 你不注重自己認為年輕身體沒問題,但真的跟你保證往後醫生是你無法養得起的~~

VEMMA是預防醫學,其獎金制度是傳銷方式領法,但是完全不零售銷售產品,自己消費即可買健康送事業.

好比 你每月訂購牛奶 或 雜誌就能經營這份網路事業 你也不必推銷 透過系統完整的培訓課程 幫助你賺取豐厚收入 早日脫離領死薪水的日子

一份好的事業 可以花些時間認真評估不是嗎

朋友我真心的在此分享,如果做一件事是單純能幫到你與家人與朋友身體都健康,又能透過網路使用全自動進人系統幫你不斷累積成就自己!!那麼做這件事是不是很有意義呢?

品牌 價值 很重要,當說出價值時其實根本不是在銷售,再說沒有一位vemma夥伴銷售產品,你不喜歡我更討厭,但是認真的D團隊夥伴都會認真的告訴你VEMMA的價值,然而VEMMA的真正價值與VemmaSTAR 系統的價值是必須用智慧花些時間來認識來了解, 網路上行銷有很多但你也不過到後來是在做業務,如果能網路行銷搭配簡單複製那真是經營一件非常有效率的事業,輕鬆學習複製簡單才會容易複製,容易複製團隊才會變大,簡單就是力量.  你能認同嗎?在加上不用面對拒絕,那就表示你組織夥伴也不用去面對拒絕,這樣一來存活率更高,偷偷告訴你,真實情況也是這樣的.

給自己一次登上秘密旅程的機會改變從相信開始,我保證且相信你一定會得到身體健康透過維瑪創業家系統你會不斷累積人生財富.

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松下幸之助的觀點

松下電器是日本相當老牌且知名的企業'每年有無數的年輕人都渴望進入松下服務'有一次松下預計要招聘一批基層管理人員'採取筆試和面試結合的方式'經過筆試和面試之後選出了十位佼佼者

日本的[經營之神]松下幸之助發現有一位面試者成績特別出色''但這位面試時讓他留下印象深刻的年輕人'

並未在這十個名單之中'這位年輕人叫做神田三郎'於是松下幸之助當下立即請人複查他考試成績'結果發現這位年輕人綜合成績名列第二'只是電腦故障而把分數和名次弄錯了'於是立即叫人補發錄取通知書'

第二天'公司派人轉告松下幸之助先生一個驚人之舉的消息'神田三郎因為落選而跳樓自殺了'當補錄取通知書到 達時'他已經死了

聽到這個消息'松下幸之助沉默好久'一位助理在旁邊說'[真 是可惜'這麼一位有才華的青年'卻沒辦法為我們公司所用]

[不]'松下幸之助這時搖搖頭地說'[幸虧我們公司沒有錄用他'意志如此不堅定'容易被打敗的人就算再有才華'也是成不了大事的]

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不要因為一時的打擊和挫折而放棄'這可能正是成功之門前最後一道障礙'成功與否就看你是否能夠跨越了'

想要成功的人'不在於他的條件有多好'人脈有多廣'而是在於設想各種打擊狀況下'他依然能夠堅持到最後'打死不退'這樣的人,成功只是早晚的事.

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觀察一位下線是否能成為攀登顛峰的大老鷹,不在於他的條件有多好，人脈有多廣，而是在於設想各種打擊狀況下，他依然能夠堅持到最後，打死不退，這樣的下線，成功只是早晚的事。

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我有時候上廁所時候 會看一本激勵小故事
今天看到" 松下幸之助的觀點 "
沒錯 我經營VEMMA過程中有遇到幾個蠻有才華有能力的會員，個人有許多的理由跟藉口使他並沒有堅持下去，的確蠻可惜的，
['意志如此不堅定'容易被打敗的人就算再有才華'也是成不了大事的] 如果你發展組織過程中遇到有這樣的會員 你不需要傷心和受挫，
那你更要警惕自己不要成為這樣的人，對自已要有信心，栽培自己成為老鷹，繼續持之以恆翻好牌，自然有能力孕育更多優質的老鷹。
你看看在VEMMA成功的夥伴也有遇到挫折的問題，並沒有因此被打敗，不斷力爭上游往前衝，成功者都是你學習的榜樣。

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Tom Alkazin排行榜網頁

2011年全球直銷商的頂尖收入排行榜已經出爐了，當然我們的上線皇家大使Tom Alkazin也列入榜中了，在內文中說明了Tom Alkazin目前的月收入(不包含全球分紅)為27萬美金(900萬台幣)，實際上他的月收入已經是突破1000萬台幣了，通常這樣的全球性的排行機構都會以平均收入的較低值呈現出來以達公信力。看到了嗎？Tom Alkazin排行第三名嚕!!

Tom Alkazin的Vemma座右銘：

1.讓自己的夢想隨處可見

2.每天思考與付出行動

3.對你的行動負責，相信你的why

4.夢想要夠大

5.改變你的思想，就改變你的世界

6.如果要成功，有一個願意發展的人，要抓緊他一起努力成功!

※生命的活力，從分享開始※

100天是適應和自我檢視的關鍵期，因為最易犯錯就在這100天內，誤闖陷阱或承受不了失敗，也都在100天內，對直銷新兵更是如此。

這100天，足以決定你的成敗。

直銷雜誌《Networker》從過去接觸的真實個案中，整理出最容易導致直銷新人失敗的十個原因，給渴望成功的直銷新兵。

直銷是個龐大的行業，根據世界直銷協會聯盟最新的數據，全球直銷領域銷售額達3510億令吉，亞太區13個國家直銷領域總銷售額達約1470億。

放眼100億元目標

而馬來西亞目前約有670家直銷公司，約400萬人從事直銷業，在全球直銷業舞台上排名第18，亞太區排名第4，僅在日本、台灣和泰國之後。

整個行業在2007年已突破50億令吉銷售額，今年放眼上攻100億令吉目標。

直銷的龐大及市場深度，的確造就新一代企業家的搖籃。

但直銷業這個追求極速應變和適應能力的領域，新人進入組織的前100天，從正確的心態建立、啟動、異議處理到會場運作，都是關係到新人未來在直銷事業的發展。

忽略了解失敗原因

許多追求成功的直銷人，往往花很多時間研究成功方法，卻忽略了解失敗原因這個環節，因而掉入失敗陷阱而不自知。

從過去眾多實際案例中，Networker雜誌整理出直銷新人，最容易失敗的十大禍首，為渴望成功的新兵護航。

殺手1：缺乏信心

雖然對直銷的倍增理論感到興奮，但新人對產品不熟悉和缺乏信心，往往心裡還是存有疑慮，擔心直銷是否如想像一樣、會否就如別人一樣取得成功，或應當如何啟動等問題。 

投資不大易中途放棄

若新人對直銷陌生和缺乏信心，一旦遇到直銷負面消息，或者遇到挫折時，退縮會是第一個想法，很容易就萌起打退堂鼓的念頭。

新人輕言放棄除是因為對行業信心不大外，也因為直銷投資額不大，就算中途放棄也不會因為損失而心疼。

有些新人在專業知識不足之下就開始分享，認為聽到好產品和事業的人應和自己一樣感到興奮。一旦因分享方式不對或不夠專業，而導致被拒絕或被潑冷水，新人在面臨分享失敗之
余，也影響信心。

殺手2：對改變心存恐懼

許多第一次從事直銷工作的新人，過去工作普遍是固定上下班時間、領固定薪水的上班族，與直銷的工作性質大不同。

所以當上班族轉行至直銷從業員後，尤其過去工作性質是被動的，轉至需主動做市場開發的直銷工作後，難免心中會有因環境和責任轉換所產生的恐懼。

這些恐懼包括了害怕被拒絕、向別人介紹產品，以及害怕改變過去的生活模式。

須做好心理調整

所以直銷前輩在引導新人時，信念灌輸做得不夠，無法讓新人做好工作環境和性質改變的心理調適，日後真正面對改變後就會適應不良，讓新人無法立足直銷領域。

殺手3：不知如何開始

在輔導新人的過程中，直銷前輩常常發現，儘管新人在剛開始加入直銷時都是滿腔熱情，但始終不見他們有實際的行動計劃。

沒實際經驗感茫然

深究原因，發現新人對新事業雖有熱誠，但卻千頭萬緒不知從何開始。

對於直銷老將來說，分享產品、推薦事業、組織管理、下線培訓、自我充實與成長等的安排，都很簡單，但對於新人來說，雖然急著要做出成績，但卻不知道如何踏出第一步。

雖然說新人在正式執業前，都會參加大會或訓練，卻在滿腦袋的知識卻沒有實際經驗下，新人都會有茫然感，不確定未來的方向而遲遲跨不出第一步。

這相信也是造成許多新人因熱度與信心衰退，逐漸退回原有的舒適區，而無法在直銷事業中成功。

殺手4：覺得自己不適合

許多新人剛加入直銷領域時，都是抱著「試試看」的心態，並沒有真正定下一定要成功的決心。

這種邊觀望邊做、邊評估邊經營的態度，往往是成功緻命傷。

不斷地為自己找借口

以無所謂的心態經營一份事業，就等於說不會全力以赴，如果一開始抱持評估的態度作為經營態度，不願調整自己來配合直銷的經營模式，又怎會認為自己適合這份事業呢？

於是，許多抱著試試看的直銷新人，很容易便找到自己不適合直銷的理由，要不是覺得自己不夠熱情，就是覺得自己不夠積極。

再不然覺得自己口才不好，或是自己的抗壓性太低，不斷地為自己找借口。

這原因和上述「不願意改變」非常相近，重點也是沒有成功的決心，不願意調整自己的生活態度和習慣。

殺手5：太在乎別人眼光

對於直銷新兵而言，最大的精神壓力來源往往來自兩個層面：一是家人，二是同儕。

首先，鑒於生活模式、對直銷產業的不熟悉以及生活上其他的考量，當家人提出想要經營直銷時，調查告訴我們有相當大比例的人都是投反對一票。

須與家人溝通

最主要的原因是大多數未接觸過直銷的人，都認為直銷不可當作終身事業，又或者有著「直銷做不久」、以及「直銷只能當兼職」的誤解。

再來，家人擔心對方因為做直銷而變得過於忙碌，以致忽略家庭等等因素。

對很多新人來說，最大的阻礙就是上述原因。這時，如果不懂得如何和家人溝通，很多新人就會因為承擔不了心理壓力，而最後選擇放棄直銷。

殺手6：「樂透經營術」態度

放棄直銷其中最常見的理由是「跟我想像的不一樣」，這個問題理由出現，往往是新人把成功的過程和必須的付出過度簡化。

就像業界熟知「直銷是幫助人們快速成功，卻非不勞而獲」的道理，不管新人是什麼原因加入直銷，都必須有「天底下沒有不勞而獲的事情，要得到什麼樣的收穫，必須先做對等的付
出」的認知。

須踏實做開發工作

這也是讓新人輕言放棄的原因，他們大多抱持著樂透經營心態，幻想不用付出、沒有挫折，或是靠下線就可坐擁超高收入，快速成功緻富想法。

沒有踏實做市場開發工作，也沒有規劃長遠的經營方式以及學習必要技能，等到發現無法在直銷不勞而獲時，才以「跟我想像的不一樣」做為退出借口。

事實上，成功經營的策略是以樂觀的期望，做客觀的判斷。這不僅只是在直銷上，在任何行業如是，成功的基本法則都是相同的，沒有對等的付出，則不會有相對的成果。

以實際角度看待事業經營，了解成功直銷所需花的功夫和挑戰，評估自己能承受的壓力和磨練再全力以赴。

殺手7：缺乏事業規劃

在經營直銷事業之際，沒有為生活做好規劃與準備，往往也是造成新人無法生存的主要因素之一。

了解到生活不可能因為轉換跑道至直銷而暫止，就如三歲的小孩，也不會因為父母在創業初期而需要24小時顧店而瞬間長大，而不需要父母照顧。照顧小孩的考量，在開店之前就得考慮在內。

同樣的道理，決定經營直銷後，僅打算以兼職方式經營，新人就必須思考原本工作之外，有多少時間可以兼顧直銷職業、體能負擔能力等因素。

應付不來被迫放棄

而專職經營直銷事業的新人所面臨的問題則是財務問題，如收入和生活開支失衡等。

無論是時間或金錢考量，若沒有做好完整規劃，將造成新人蠟燭兩頭燒的窘境，應付不來而被迫放棄。

殺手8：心態觀念未調整

許多直銷高手在培訓新人時，都特彆強調經營直銷最重要的是心態，一旦心態調整好，觀念正確，其餘的都不是大問題。

學習可強化能力

當新人具備正確觀念，就算能力不足，他們也會清楚學習是強化能力，而經營任何事業都必須學習正確的操作模式。

新人遇到挫折時，心態觀念正確者也會認為，這是成就大事業前必定會經過的考驗。所以，挫折反而讓心態正確的人越挫越勇，從中學到更多的經驗。

相反的，心態觀念沒有調整好的新人們，則會感到處處都是問題，甚至放不下身段，總覺得自己做行銷工作是很丟臉，介意別人看自己的眼光。

尤有甚者，當自己表現不佳時，不會回過頭檢討自己，反而總是將問題推給別人。

這群新人在推卸責任時，抗拒面對許多人在直銷發光發熱、透過直銷無風險創業模式改變一生命運的事實，而不願面對因為自己心態和能力關係，而無法做出相同成績。

殺手9：缺乏專業知識

對於大部分直銷公司而言，有關產品的教育被視為新人訓練最重要和關鍵的一環，產品是成就直銷從業員成功路程的橋樑。

必須充實自己

若新人對產品沒有足夠的了解，就無法建立信心和說服自己相信產品的可帶來的利益，在與客戶分享和溝通時也自然缺乏說服力。

然而，在經營直銷的過程中，除了產品的專業知識，直銷的專業知識也同等重要，包括如何列名單、進行邀約、運用會場或是配合高階領導人效應行銷，甚或如何開發客戶、做好促成與服務等工作，都是新人在踏入這個行業時，必須要充實和裝備自己的必要武器。

所以，未能認真投入和學習的新人，往往因為沒有充足的行內知識和在推銷產品的說服力，而在創業之途面對挑戰，因此放棄打拚。

殺手10： 堅持力不足

任何事業的經營，都必須先扎穩根基，在投資了大筆金錢後，也必須經過一段時間才開始回本。
雖然這是不變的定律，也是廣為人知的道理，但許多新人仍存有許多錯誤的觀念，同時也忽略直銷是幫助別人快速成功，而非不勞而獲的事業。

快速成功的原意，是指原本在傳統事業需許久才能獲得一定收入和成績，但直銷透過市場倍增學，在付出一定努力和心力前提下，能大大加快成功速度。

須付出才有成績

有些新人只看見快速成功，卻看不見快速成功地前提，儘管投資幾個月的時間後卻看不見成績，就萌起打退堂鼓的打算。

其實，直銷事業成功的基本原則和許多傳統事業相同，沒有相當程度的付出和堅持，是無法獲得具體的成績。

資料來源 : Networker

文章轉自 : http://www.nanyang.com.my/node/384023?tid=680

※生命的活力，從分享開始※

聽過OPP的都知道，每個人如果每月只有直推2位會員，努力輔導讓他們再各直推2人，如此不斷複製下去，一年後你的每月被動式收入將達到新台幣90萬元。

或許你會覺得這個太難了！我需要時間打地基啊！　OK沒問題，我們都沒這麼厲害！

假設你是15組金級會員，半年免重消期間你用了三個月學習打穩了地基，接下來三個月你直推了二位15組金級會員，而他們都和你一樣用三個月時間學習打地基，然後剩下的三個月直推二位15組金級會員.....

我們來看看，每個人都花六個月才直推二位，六年後會發生什麼事呢？

以下為你的VeMMA事業雙軌下的會員成長狀況：　　（Ⓜ是你自己）

事業開始　　　　　　Ⓜ 

第六個月　　　　1　　　　1

滿第一年　　　　2　　　　2

一年半後　　　　4　　　　4

滿第二年　　　　8　　　　8

二年半後　　　 16　　　 16

滿第三年　　　 32　　　 32

三年半後　　　 64　　　 64

滿第四年　　　 128　　　128

五年半後　　　 256　　　256

滿第六年　　　 512　　　512

半年直推二位已經是VeMMA中進度慢到不可思議的境界了，來看看這麼慢六年後收入如何？

假設每個人每月都只有重消一盒就好，一盒 = 60 CV

左右會員數都很平均，所以這個假設我們就用 540-540 = 2循環來算

#1和#2線每月積分各為 512*60 = 30720 CV

而每540 CV會變成2循環！

因此 30720/540 = 56.88　以56來算就好，等於有56個2循環

因此每個月有 56*2 = 112 循環　　一循環 = 新台幣 1000 元

所以這麼慢的情況下六年後「每個月不工作」的收入為新台幣 112,000 元

 你知道八年後會變多少嗎？

 滿第六年　　　 512　　　512

六年半後　　　1024　　 1024

滿第七年　　　2048　　 2048

七年半後　　　4096　　 4096

滿第八年　　　8192　　 8192

八年後每個月二條線積分各有 8192*60 = 491520 CV

每月循環數 (491520/540)*2 = 1820

每月被動收入 1820 * 1000 = 新台幣 1,820,000 元

VeMMA每月投資不到 4,000 元在自己與家人的健康上就能經營，你能找到比VeMMA投資報酬率更高的事業嗎？

你想要有這個收入嗎？想要的話請堅持到底，因為倍增效果前面是看不到的！

喜歡 VEMMA 維瑪的自動成長系統嗎^^? 歡迎您立即免費試用90天喔^^!

[下午 05:34:11] Kaven.台北 說 : 跟大家事業分享我的心得如何
[下午 05:34:40] V-大頭.台北[阿威] 說 : 好,我要聽
[下午 05:34:55] 1V-小新 說 : (clap)
[下午 05:35:10] V-大頭.台北[阿威] 說 : 等你講完我再去吃飯@@"
[下午 05:35:18] v-威豪低調特調 說 : 剛下班洗完澡 ~ 就看到凱大要分享 ~  (y)
[下午 05:35:25] v-威豪低調特調 說 : (rofl)
[下午 05:35:28] Kaven.台北 說 : 我覺得做VEMMA 跟做傳統直銷 最大的差別在於
[下午 05:35:29] 1V-小新 說 : 耶我弄到小冰箱了
[下午 05:35:43] 1V-小新 說 : 可以喝果汁了
[下午 05:35:46] Kaven.台北 說 : 做VEMMA可以很"自在"
[下午 05:35:58] V-阿俊.新竹 說 : Vemma可自用經營
[下午 05:36:09] V-阿俊.新竹 說 : 別家沒看過可這樣做的
[下午 05:36:13] Kaven.台北 說 : 恩恩 沒錯
[下午 05:36:20] Kaven.台北 說 : 更重要一點
[下午 05:36:21] 1V-小新 說 : 真的也
[下午 05:36:23] V-阿俊.新竹 說 : 這點我就覺得很棒
[下午 05:36:44] 1V-小新 說 : 沒看過這樣的事業
[下午 05:36:46] Kaven.台北 說 : 我們做VEMMA 沒有"人脈瓶頸"
[下午 05:37:05] Kaven.台北 說 : 傳統直銷 會什麼會讓人覺得有壓力
[下午 05:37:07] Kaven.台北 說 : 就是因為
[下午 05:37:15] Kaven.台北 說 : 推薦人的人脈有限
[下午 05:37:26] Kaven.台北 說 : 每個人的好朋友就這麼多
[下午 05:37:27] 1V-小新 說 : 嗯
[下午 05:37:28] V-阿俊.新竹 說 : 要面對面
[下午 05:37:43] V-阿俊.新竹 說 : 談得成還好    談不成就..
[下午 05:38:00] Kaven.台北 說 : 所以傳統直銷 一定要把握住每一個人脈 想方設法讓人加入
[下午 05:38:13] V-阿俊.新竹 說 : 我以前做nuskin到處去寫問券
[下午 05:38:15] Kaven.台北 說 : 當然對方就會覺得很有壓力
[下午 05:38:25] V-阿俊.新竹 說 : 電話狂打的
[下午 05:38:35] V-阿俊.新竹 說 : 是啊是啊
[下午 05:38:56] Kaven.台北 說 : 而我們做VEMMA 要直推準會員 大家覺得很難嗎= =?
[下午 05:39:00] V-阿俊.新竹 說 : 這就是大家不喜歡直銷的原因
[下午 05:39:05] 1V-小新 說 : 不會
[下午 05:39:06] V-阿俊.新竹 說 : 哪會
[下午 05:39:14] V-阿俊.新竹 說 : 我經營三週就找到10個
[下午 05:39:26] Kaven.台北 說 : 每個夥伴只要有在做宣傳 哪一個的準會員 不是多的跟山一樣
[下午 05:39:28] V-阿俊.新竹 說 : 至少都有註冊
[下午 05:39:42] 1V-小新 說 : 對丫
[下午 05:39:45] Kaven.台北 說 : 所以 我們根本上解決了 人脈問題
[下午 05:40:06] V-阿俊.新竹 說 : 而且不用出門    在家就可以嚕
[下午 05:40:10] Kaven.台北 說 : 只差於 我們要不要去跟進跟值不值得跟進的問題
[下午 05:40:28] V-阿俊.新竹 說 : 嗯對啊
[下午 05:41:14] V-阿俊.新竹 說 : 平常作直銷的    剛加入三週應該連人都找不到吧..
[下午 05:41:18] Kaven.台北 說 : 如果你跟一個做業務的講 有一個系統 會提供源源不覺得潛在名單 這個系統賣他100萬 他都覺得有價值
[下午 05:41:34] Kaven.台北 說 : 所以
[下午 05:41:38] V-阿俊.新竹 說 : 嗯
[下午 05:41:55] Kaven.台北 說 : 我們可以用很平常的心態去篩選 合適的合作對象
[下午 05:42:05] V-阿俊.新竹 說 : 很輕鬆啊
[下午 05:42:10] V-阿俊.新竹 說 : 真的
[下午 05:42:22] Kaven.台北 說 : 人家不要 我們也無所謂 [因為 還有一推名單在排隊 呵]
[下午 05:42:33] 1V-小新 說 : 嗯嗯
[下午 05:42:42] Kaven.台北 說 : 真正能達到 "自在"
[下午 05:42:51] Kaven.台北 說 : 也真的讓對方不會有壓力
[下午 05:42:52] V-阿俊.新竹 說 : 太方便了
[下午 05:43:47] Kaven.台北 說 : 我們所有會員 我相信到目前為止沒有一個是被勉強說服進來的
[下午 05:44:05] Kaven.台北 說 : 這件事我在其他的傳統直銷還看不到
[下午 05:44:12] V-阿俊.新竹 說 : 勉強是沒有用的
[下午 05:44:31] v-威豪低調特調 說 : 我是被強迫的 >"<  呵呵
[下午 05:44:38] Kaven.台北 說 : 因此 我們會員的 動力一開始就比較強 [自願者]
[下午 05:45:22] Kaven.台北 說 : 一個事業 不可能靠一群被動強迫來的人 而建立成功的是吧
[下午 05:45:33] v-威豪低調特調 說 : (y)
[下午 05:45:58] Kaven.台北 說 : 在我看來 做VEMMA 就像一個方程式
[下午 05:45:59] V-阿俊.新竹 說 : 我沒看過有哪家直銷商    天天都可以這樣熱烈討論的
[下午 05:46:32] Kaven.台北 說 : 是經過系統一連串的篩選 的結果 而已
[下午 05:46:39] V-阿俊.新竹 說 : 產品也好    人也好    獎金也好    只有Vemma才是最全面顧及到的
[下午 05:46:49] Kaven.台北 說 : 沒錯
[下午 05:46:55] Kaven.台北 說 : 接下來的重點
[下午 05:47:07] Kaven.台北 說 : 只有 人 跟文化
[下午 05:47:25] Kaven.台北 說 : VENMA已經提供了最好的系統工具
[下午 05:47:42] Kaven.台北 說 : 但在好的工具 也要有好的工匠 才能發揮
[下午 05:48:01] V-阿俊.新竹 說 : 對
[下午 05:48:07] Kaven.台北 說 : 就像是一部法拉利 你不會去開他 他一樣不會跑
[下午 05:48:33] Kaven.台北 說 : 所以 面對未來 會有越來越多人做VEMMA
[下午 05:49:20] Kaven.台北 說 : 做的效果好壞 就看每個人如何去善用工具 把系統威利發揮到做大效果
[下午 05:49:36] V-阿俊.新竹 說 : 嗯嗯
[下午 05:49:41] Kaven.台北 說 : 更重要的
[下午 05:49:52] Kaven.台北 說 : 是文化
[下午 05:50:00] V-阿俊.新竹 說 : 哦
[下午 05:50:08] Kaven.台北 說 : 因為 電腦是死的
[下午 05:50:22] Kaven.台北 說 : 電腦可以幫我們做很多重複性的工作
[下午 05:50:29] V-阿俊.新竹 說 : 嗯嗯
[下午 05:50:32] Kaven.台北 說 : 但電腦系統 永遠不可能
[下午 05:50:39] Kaven.台北 說 : 1.跟人交朋友
[下午 05:50:44] Kaven.台北 說 : 2.關心人
[下午 05:50:50] Kaven.台北 說 : 3.領導組織
[下午 05:51:12] V-阿俊.新竹 說 : 這點我還沒想過
[下午 05:51:16] Kaven.台北 說 : 這些 需要靠我們夥伴去共同建立一個 良善的文化 堅持善的力量
[下午 05:51:21] V-阿俊.新竹 說 : 感謝分享
[下午 05:51:40] Kaven.台北 說 : 一個 真誠.用心.助人 的團隊文化
[下午 05:51:53] Kaven.台北 說 : 這點是未來一個團隊強弱的決勝關鍵
[下午 05:52:21] V-阿俊.新竹 說 : 原來是這樣啊
[下午 05:53:24] Kaven.台北 說 : 第二個重點是產品
[下午 05:53:45] Kaven.台北 說 : 產品的深耕與內化
[下午 05:54:24] V-阿俊.新竹 說 : 這點還在慢慢體會當中
[下午 05:54:25] V-雅雯，台南 說 : 大家安安
[下午 05:54:25] Kaven.台北 說 : 對產品的自我體驗與認同感
[下午 05:54:30] Kaven.台北 說 : 因為
[下午 05:54:40] Kaven.台北 說 : 假設你有10萬人的組織
[下午 05:54:55] Kaven.台北 說 : 但你沒有培養出一群對產品有深度認同的組織
[下午 05:55:02] Kaven.台北 說 : 即使有10萬人 也是空殼
[下午 05:55:06] V-大頭.台北[阿威] 說 : 雅雯早安
[下午 05:55:11] V-雅雯，台南 說 : (chuckle)
[下午 05:55:12] V-阿俊.新竹 說 : 是啊
[下午 05:55:36] Kaven.台北 說 : 因為 10萬人X 不愛用產品連一盒都沒用 = 0獎金
[下午 05:55:41] V-阿俊.新竹 說 : 直銷東西    坦白講不是多就是好
[下午 05:56:10] Kaven.台北 說 : 全世界任何一家會賺錢的公司 都一定有好的產品做支撐
[下午 05:56:42] V-阿俊.新竹 說 : 對
[下午 05:56:45] Kaven.台北 說 : 同時一定有一群愛用者[粉絲]做支撐
[下午 05:57:22] Kaven.台北 說 : 已APPLE來說 蘋果迷只要是APPLE生產的產品 一定會漏夜排隊購買
[下午 05:57:32] Kaven.台北 說 : 為什麼?
[下午 05:57:52] Kaven.台北 說 : 因為 他們早已深深認同APPLE
[下午 05:58:22] V-阿俊.新竹 說 : (chuckle)(chuckle)
[下午 05:58:50] Kaven.台北 說 : 所以 要建立一個龐大愛用者組織 就從現在開始自己是體驗成為最佳的愛用者粉絲開始
[下午 05:59:04] V-阿俊.新竹 說 : :D:D
[下午 05:59:09] Kaven.台北 說 : 這點不可能等你組織有10萬人才開始的對吧
[下午 05:59:22] V-阿俊.新竹 說 : 沒錯啊
[下午 06:00:18] Kaven.台北 說 : 只要把握住以上的方向 ~ 方向正確了 就不怕路遠 遲早都會到達成功的終點站~
[下午 06:00:25] Kaven.台北 說 : 小小的心得分享 希望對各位領袖夥伴們 友一點點助益 (bow)
[下午 06:00:41] V-阿俊.新竹 說 : 感謝分享    我又學到了一點東西
[下午 06:00:44] V-阿俊.新竹 說 : 受教了
[下午 06:00:46] V-大頭.台北[阿威] 說 : (clap)
[下午 06:01:10] 1V-小新 說 : (y).
[下午 06:01:29] V-阿俊.新竹 說 : (y)
[下午 06:01:31] Kaven.台北 說 : (bow)
[下午 06:01:40] Kaven.台北 說 : 歡迎複製到自己的BLOG與傳承
[下午 06:06:33] v-威豪低調特調 說 : (bow)

※生命的活力，從分享開始※

從眾生相看出機率及成功法則

VemmaBuilder維瑪網路創業家是透過免費註冊的方式再憑藉著智慧平台給予的訊息進而篩選，完全不推銷、不看人臉色就可經營全球的事業。

從2009年12月正式加盟至今也不斷產生了大量的準會員，而從這些或認識或自始至終完全沒有互動....歸納了"眾生相"如下：

1. 無聊型( 5%)~隨便胡亂填寫資料，當然連Email都是假的，由於畢竟是少數就不多說了。
2. 神經型( 5%)~只不過是免費註冊，就會以為是詐騙或是病毒，當然此類人也有增加收入的需求，不過由於太過神經質而錯失了一個大好良機，說實在的，與這種人溝通非常累，不過換另個角度...vemma綜合營養液正好可以舒緩其神經質(憂鬱症)等等狀況。
3. 隨興型(10%)~有增加收入的想法，不過僅僅是看到好奇便註冊也無心進一步了解更沒有收Email的習慣，當然千載難逢的良機也都是隨興溜走了，這類人通常也是隨興走隨興去...。
4. 自擾型(10%)~總是會先想一些問題絆住自己，也可說是研究型，例如：公司會不會倒？獎金的計算方式(把自己視為公司創辦人的位置了)，家人會不會支持？...想得好多結果還是不了了之。
5. 虎頭型(15%)~所謂虎頭蛇尾便是這類人，也經過了解而且好似真的看懂 且似乎非常投入，然而卻無法堅持，頂多三個月就不見其活力了。
6. 性急型(15%)~這類人有點像虎頭型，不一樣的是性急型的人希望值是短期見真章，而本身也不見得非常努力，兩三個月內如果收入沒有顯著的成長，性急型的人便陣亡了。
7. 斷續型(15%)~通常此類型的人不易陣亡卻也隨著心情做事，高興時大量宣揚VemmaBuilder的福音成效自然亮眼，然而心情一差便索性什麼都不管了，對於伙伴的輔導自然也是斷斷續續。
8. 兼差型(10%)~本身的經濟壓力不是很大，就是想要多一份收入，故而投入的心力不是很多，屬於細水長流型。
9. 老鷹型(10%)~一經了解VemmaBuilder的全貌，便立即全心全力投入，不斷創造出亮眼的績效，自動自發發展出一片天。
10. 龍頭型( 5%)~不但有老鷹的特性，又能運籌帷幄善於佈局及訓練，智慧地協調團隊與團隊間的諧和，使其事業平台廣大且穩定地成長。

※以上的比例為筆者在經營VemmaBuilder維瑪網路創業家至今初步記錄，續後還會修正。

感謝 聚龍夥伴深入分析 http://blog.udn.com/kuki168/4209356

※生命的活力，從分享開始※

工作是為了賺錢,我不認同這句話~這真的是賺錢嗎?坦白說是度日子吧,想要賺錢需打破既有的成見,這是全世界最會賺錢民族猶太人悟出的心得.

賺錢應該是一種遊戲,想要賺錢就絕對不能增加心理壓力的負擔,而是應該十分從容'冷靜地對待,對金錢不感興趣就算拜在多財神自然賺不到錢.

決不讓賺錢變成一種沉重負擔,而是一種刺激的遊戲,只要有這種遊戲心態去賺取金錢,才是正確的賺錢態度.

人太窮了,就會整天為生存而奔忙和勞碌,所想到的就是簡單生存,沒有時間去想任何事情了,頭腦內沒有了發財渴望,也就失去當富人的條件.為何首先要有夢想敢勇於面對你的夢想 因為你真實感受了就會幻化實際行動,此時拿出智慧善用工具加上堅持.搭上真正的全套全自動進人系統你慢慢就會感受.生活富裕不但是一種抱負,更是人生的義務.

這個世界早就準備好了一切你所需要的資源,你所需要做的僅僅是把他們整合起來,並用智慧讓他們有系統的運作.

在人類一切活動中,任何一項成功事業,最佳的投資就是倍增!!這些都是運用了滑輪的原理,借助別的力量使自己的能力發揮到最大的效果.思考一下~你是否擁有一套全自動進人系統來助你一臂之力讓你能發揮到"蝴蝶效應",透過時間累積達到撼動效果.

任何事業都不能一步登天,但登天的辦法卻有很多種多樣的,運用得當,就可以快捷省力,巧於借力,精於借勢,是成功的一大訣竅.因此,不要因為自己出身卑微貧困,就怨天尤人,自己判自己死刑.沒有本錢沒關析,只要懂的借力使力,一樣可以實現願望達成目標的.

但說到這朋友你也許還無法體會到這套全球強大自動進人系統的魅力,想一下 如果我說的是真的那它是否是你的支力點讓你能舉起全世界的武器,這真的是為您量身打造的一套居家創業系統.也許你無法體會但既然免費體驗您為何不就親身體會看看 編輯說的是否屬實,我並非說服你,因為我真的相信你一定比我聰明.讓真實數據來說話沒錯吧!!

祝福你也鼓勵所有朋友與自己!!

用心讓你我更開心~幫助別人成就自己

※生命的活力，從分享開始※

你覺得一個月3300買產品很貴?
咩子看到的是.. 

櫃子裡的一堆"即將過期"或"八百年沒動過"的營養品,維他命..加加起來的金額超過一個金級會員的總額, 你覺得把那堆"沒開封過"或"只吃過二次"的東西閒在那會或是請到垃圾筒有比較便宜嗎 !!

告訴你一個殘忍的事實..營養品這東西..不是你付了錢就對身體有效的

好方便好好喝好營養好吸收<<<<<這就是維瑪

你覺得一個月花3300來創業好貴?
咩子看到的是...

咩 子有一個很愛賺錢很愛做事業的娘..小到水餃網拍,大到鋼鐵機械公司..我很清楚創立一個事業要花多少財力與人力, 舉個我家的親身經歷: 年前家裡的水電材料行開一家分店, 前期資本如下: 廠租 40000/月(要預付一年), 店內貨架 210000, 進貨成本1500000, 生財器具+辦公設備+前台pos系統: 500000..其他哩哩啦啦的不要算...目前合計: 2690000..不要懷疑..你沒看錯正是269萬..而這269萬是必須一次付出去的..

現在你還會覺得一個月3300好貴嗎 

269萬夠我付815個月約莫68年的3300..以我現在34歲來算..我必須活到102歲才能把這些錢給花完..

現在我只想說..謝謝老天爺賜給我這個天大的好機會...阿門阿拉阿彌陀佛

你覺得跟傳統直銷一樣?

咩子看到的是...

一個未來系統..也許不了解的人會說"聽你在講咧..未來..",很抱歉..這真的不是我說的..你現在不了解不知道沒關係..找時間我安排你去聽一場opp你就會清楚了..

至於二者到底有什麼不同..請看以下分析..

VEMMA	傳統直銷
入會費 0 元	入會費 1000元 UP
用多少買多少100%不囤貨	為達業績自買囤一屋子貨
在家貼面膜輕鬆聽課程	刮風下雨趕會場聽課程
系統自動篩選有意願的人選	四處拜託找人得罪親朋好友
消費取代銷售, 自用即可不需推銷	為了業績必需推銷
真正在家只要上網就經營全球	可經營全球市場,但請先買機票辦好簽證

你覺得香港、大陸市場沒什麼感覺?

咩子看到的是...

全世界的人都在往中國跑了,你還沒感覺麻煩有空也看一下新聞翻一下報紙好嗎, 全世界各大集團都拼命的往中國跑, 各大財經專家也都肯定中國市場將帶領未來的世界經濟動脈..超豪華旗艦店..超頂級奢華品都爭先恐後的進駐..這就是未來的中國...

VEMMA公司當然也看準這個大商機,已準備在2012年一舉往大陸市場進攻..你真的還覺得"沒感覺"!!那我只好恭喜我們公司有遠見的夥伴們..大家可以多分一杯羹了.

大陸有14億上網人口..我的野心真的不大..只要分我 0.000001就好了..就足夠我實現所有想到的和還沒想到的所有夢想..

看的懂的..歡迎你的加入..

看不懂的..謝謝你的離開..

你覺得在家工作沒什麼了不起?

咩子看到的是...

不知道從幾時開始這句話是所有求職者朗朗上口的順口溜..錢多事少離家近,睡覺睡到自然醒,數錢數到手抽筋...

話說..有什麼上班地點比自個兒家裡近的;自己安排工作時間,你愛睡到幾點誰理你;週薪制,還不及銀行刷本子,錢又下來了..

說真的..以上這些..真的沒什麼了不起,因為早上和周公說再見爬起床上班的人..真的比較了不起

但是..這些"沒什麼了不起"只有VEMMA會員獨享

沒加入VEMMA..很抱歉..請你還是"了不起"的乖乖起床準時打卡上班,一個月去一次銀行就行了,

因為只會有一筆微薄的薪水入帳...還想繼續這種"了不起"的人生..我真的由衷給你拍拍手 !!

PS..兼職的夥伴們..我們例外啦...因為我們看懂商機的"了不起聰明人"

你覺得網路上經營好困難，你不會?

 咩子看到的是...

RESPONSIBILITY<<<<<會不會覺得這個單字怎麼那麼長呀..叫你背起來會不會覺得..厚..很難耶!!

但是..我若跟你說..你先背" re" 十分鐘後背" spon" 再過十分鐘背 "si"  又十分鐘後背" bi" 依序每隔十分鐘背一個音節 " li">>"ty"..請問這個單字你背的起來嗎 ?? 現在你還會覺得這個單字好長好難嗎??

做vemma也是如此 !!我們有一套化繁為簡的sop(標準作業流程), 每一步都清楚的教導你該怎麼做,

這步完成了..才會繼續下一步..這不就跟我們剛剛背單字一樣..醬有很難嗎???

團隊裡有這麼一句話" 做vemma就是..簡單的事情重複做.重複的事情快樂做"

網路創業唯一的風險就是...你沒有加入!!!!

你覺得團隊沒什麼重要?

咩子看到的是...

不知道大家有沒有看過F1賽車??賽車比賽能贏靠的只有賽車手嗎?? 不知道大家有沒有玩過網路遊戲??打怪.拿寶光靠你一個人,在怎麼會殺也殺不了魔王的軍團..你會不會去揪團甚至是加入公會戰??

看到了嗎?!這就團隊的重要 !!

VEMMA團隊不會幫你換輪胎,更不會幫你打怪..VEMMA團隊給你的是更實質的訓練跟支持, 不僅給你釣竿還告訴你哪裡有魚可以釣,用什麼方法能釣的到更多的魚..想像一下, 有天你的準會員有問題要問..但你不在..該怎麼辦才好????

別擔心...團隊是你最可靠的後盾.. "分你我"這回事.很抱歉...在VEMMA STAR 團隊中"不成立"

以上報告完畢~~~

分享vemma咩子夥伴文章: anomei2002.pixnet.net/blog/post/67754101

※生命的活力，從分享開始※

分享源自於回應，回應是暖流的泉源；
推文更是彼此感情及努力的支持動力，請多回應或推推唷^^

在 VEMMA 真的沒有失敗的問題，只有時間的早晚以及你是不是真的 "全心投入" 唷～

歡迎參加我們的網路居家創業說明會，只要一台會上網的電腦和1個半小時的時間
您就可以在家中安安靜靜地仔細評估，深入瞭解這份事業！

加盟VEMMA簡單三步驟：
1. 輕鬆免費報名試用
2.仔細看 E-mail 收到的信件內容，若未收到請確認垃圾信件夾
3.仔細看VB網站及相關部落格內容，主動聯繫，積極深入了解

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阿越在這邊先恭喜各位,因為你們知道如果要有錢有閒的話,一定要自己創業當老闆!

但是你們知道嗎？如果選擇自己創業，從無到有，是多麼困難嗎？要多少資金嗎？

撇開資金不說，根據雜誌統計，新開的公司，９０％會在第一年倒閉，第二年呢，又會從存活下來的公司再倒閉９０％．．．

阿越想問各位，你知道你承擔的風險有多大嗎?



但是你會願意放棄有錢有閒的夢想嗎? 絕對不會.

所以你也許會想要透”加盟”來創業.因為一個被證實有效的成功企業，你不需承擔風險，只需支付加盟金和每個月的成本就可以加盟它!



但是...你知道付出的代價嗎? 以下是阿越比較不同的加盟系統

(一)　

(二)

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其實經營 VEMMA 跟經營一家網路商店一模一樣！

假設你開了一家網路商店，你是不是會一直想盡辦法宣傳自己的店面，吸引一些顧客來到你的店面來消費呢？

我相信一定是會的！只是不同的是，傳統創業你必須要一直宣傳，一直開發客戶，即使有了固定的消費者，你是不是還是要繼續開發？是的！傳統的模式就是要一直的開發，不管你經營了幾年都一樣

那 VEMMA 有什麼不同呢？ VEMMA 最大的不同就是你不需要一直持續幾年都在開發，也不需要面對拒絕，不需要買貨囤貨(不管是開什麼店都一定會需要買貨囤貨…)，不需要推銷、銷售，而且又是團結互助一起相互幫忙一起成長！

我相信沒有一個成功是不需要努力，不需要用心經營，沒有挫折就可以得來的，但是在 VEMMA，真的已經是很少很低的了，所以才可以在美國的網路上超級成功而引進亞洲，現在我們是站在整個亞洲市場的起跑點上，會不會有問題？會！會不會有挫折？會！只是你我是抱持什麼樣的堅定決心讓我們可以一起度過！

我想用部落格來做個說明，就更容易知道經營這間 VEMMA 網路商店其實一點都不難！

我們每個人都要做一個這樣的部落格來記錄你的經營狀況，假設這個部落格就是你的店面：

 1.店面都還沒有裝潢就想試賣...

今天如果有一家餐廳都還在施工，你有可能進去用餐嗎？

有些新夥伴很心急，部落格都還沒佈置完成，或者是草草了事，但卻希望趕快有訪客上門，結果...可想而知...

2.店面裝潢的美輪美奐，卻沒開店門營業...

宣傳、貼文就等於開店門，一天沒做到，就等於一天沒開店一樣！

有些夥伴很喜歡花很多時間裝潢自己的部落格或是自己的網站，卻沒花時間宣傳自己的店...

那簡直等於是一家美侖美奐的店，卻開在玉山山頂一樣，沒人知道你的店，怎樣會有訪客呢？

所以貼文宣傳是我們最基本的工作，你不做誰會知道你開了店呢？

3.如果一家新的餐廳三天開門，二天休息，會成功嗎？

有的新夥伴店開張了，但卻做的很隨性，成績當然也就很 "隨性" (哈)，

經營 VEMMA 雖然不用像 7-11 一樣 24 小時 OPEN，但每天挪出 3~4 小時上網是必要的，如果沒有這樣的想法，就不合適 “創業” 了！

尤其在 VEMMA 每個人都是自己的老闆，運氣人人差不多，努力卻人人不同！

所以當你看到別人成績比較好的時候，是否該先檢討自己每天花幾小時？投入多少心力在自己的事業呢！？

因此，每天更新自己的部落格是一定要的！這樣人家才會知道你是一直在持續營業中，而不是做三天休二天的。

4.用心經營的店面與不用心經營的店面...

有沒有發現，有些店面隔一陣子都會換裝璜或是換擺飾，從這當然可以看的出經營者的用心程度囉！有些夥伴的部落格最新文章是上個月的，表示已經有一個月沒在經營部落格了！也就是將自己的店晾了一個月...後果可想而知囉！

當然也有夥伴是時時都可以看到部落格裡豐富的新文章，如果你是訪客，要選擇加盟主(指導員)，你會選擇哪一位呢？

5.你是專賣店還是雜貨店...

一家店要能呈現出專業度是重要的，有些夥伴的部落格除了 VEMMA 的商品與服務外，還有A.B.C.D.E公司的介紹，感覺很像很想撈錢急著賺似的。

可是如果今天一家公司的店面都經營不起來，如何分心能同時經營好N家呢？又如何去專心一意的指導照顧自己的加盟者呢？

想必如果你是真正對 VEMMA 有興趣的訪客，也不會被一間雜貨店吸引吧！

6.商品沒有整理，眼花撩亂的店

一篇五顏六色的文章，不等於就有效果，有時候反而是反效果，更不容易看到 ＂重點＂！所以如果不是色彩學高手，建議文章顏色不要超過3個顏色，這樣才會讓重點突顯！

也許你可以嘗試統一一個色調，例如藍色系[冷色調=藍綠]、紅色系[暖色調=紅黃]，或是利用明暗深淺做些微變化，

底圖一定是單一柔和的色彩，太過花俏或是複雜的圖片都會讓人很難閱讀或是開啟不易(有沒有發現有時候要開好久= =)！

這樣才會讓店面更有整體感！閱讀率更高！

7.一家店沒有結帳櫃檯...客人怎麼買單？

有的夥伴，部落格製作精彩，文章也很棒，但訪客想進一步了解時，或甚至想報名時卻沒有報名的超連結，又或者是找不到超連結的點，這就太可惜啦！盡可能在每篇文章最底端，都有報名的超連結，這樣就不用讓訪客花時間去找了！

8.任何創業都會有淡旺季

有時候即使每天開店門，也有顧客過門不入的時候吧，你應該沒有看到過一家成功的店一週或一個月生意不好就關門放棄不做的吧！

用平常心保持企圖心，傳統開店要回本都要花個一年二年算很正常的，更何況經營VEMMA 已經是算很快有成果的！

我再舉個例子，就算今天你要去開格子商店月租+買貨也比 VEMMA 一個月的費用還多，更何況要加上進貨成本跟囤貨成本！而且即使是在格子店也不是天天都過年的阿～

所以如果只是訪客暫時沒有回應就要歇業，那也太缺乏成功決心吧！

這樣子你的加盟者看到了會做何感想呢?

9.每天的基本工作都不做...你還期待有好的成績嗎？

不管是哪一行哪一業，無論是上班還是創業，只要是工作就必定有每日基本工作事項要做！

比方說：開店門（公司）、清潔、上架、寫報表、提報告、陳列、甚至會議......等等，有哪一個工作是沒有基本工作事項的？

我相信一定都有，而且如果上班時間你的工作未做完，老闆會跟你說什麼呢？加班！

經營 VEMMA 就是自己創業開了一間店，店開了，擺著不動什麼也不做就會有好成績，我相信那是天方夜譚！

而將每日5件事的工作做完，就是自己經營 VEMMA 的基本工作！

哪5件事呢？其實非常簡單：

1.仔細看聊天室裡的訊息、協助解答、歡迎、問安

2.主部落格每天更新1- 2篇文章 (每天截圖記錄自己在系統裏的成長狀況或是產品使用記錄)

3.每日宣傳貼文500貼 (不含免費廣告、論壇、交友之類的)

4.與你的指導員聯絡，跟他聊你的問題及成果，做好朋友 (這樣你才有寶挖才會成長呀)

5.每天確認信箱，發信（只需要發台灣的部份，國外的系統都幫你發好了）

當然，你是老闆，你可以決定基本工作沒做完是不是下班！

你也可以決定哪天休假甚至休幾天！

不過真心的建議---當你要決定這些事情前請你仔細的思考 >>> 你的這間店若是投資了100萬美金開的...你會怎麼做呢？

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為什麼你一定會成功?
我們常聽過的老生常談 
"家財萬貫 不如一技在身"
"給一條魚只能餵飽一餐 學會釣魚能餵飽一輩子"

就是說 在vemma事業 最重要的不是賭運氣 放棄說服 開始篩選 你只負責大量開發 借力使力 放心的交給系統做篩選
真正的把要不要加入的決定權 還給對方時
你會發現你自己沒壓力了 對方也會感覺到他也沒壓力了
所謂無欲則剛(但這不是一種"伎倆" 而是你真的這麼做)

所以就算當對方跟你 say no 時 你並不會為此沮喪老半天 你只會真誠的謝謝他的拜訪 並輕鬆的說bye 
因為你知道你有能力可以不斷的開發P 且快樂的開發P
因為你知道 複製3% 在VEMMA就會成功

3.如何培訓 協助經營者起步
這個步驟最重要的觀念是"上承下達"
簡單說 就是做好一個"B角色"(什麼是B角色?成功方程式理有詳述 這裡就不再贅述) 自己要當一個好的導電體 (資訊流你上線傳給你了 你有傳給你下線了嗎?)
系統就像一個母體有充足的養分 而自己則扮演好臍帶的角色
不斷的過濾不好的雜質 把好的養分 往下供給

我們在做任何事業起起伏伏是一定的 
我偶爾會看到有些不懂上承下達的新手上線 常常在聊天室抱怨東抱怨西 "我今天又被砍帳號拉"(誰沒過= =) "我貼了3天都沒有P"(一問之下才知他一天貼50篇= =) "我做了兩個月才1人升級M"(原來他EDM不懂如何做又不照做 上面有一推VEMMA影片)
這種亂吐苦水的方式簡直是自殺行為(殺線) 說實話 我如果是你下線 還沒開始做 就先被這種上線嚇死了 
        
所以請不要在親手掐死自己的下線了 你的下線剛剛起步 需要的是鼓勵 需要的是信心 
請問問自己有沒有養成 好消息往下傳 有問題往上傳 的習慣呢? 聊天室團隊小組有P加入了 你有沒有跟著大家掌聲歡迎呢? 聊天室團隊小組有人升級了 你有沒有跟著大家掌聲恭喜呢? 聊天室團隊小組有人晉升領袖了 你有沒有跟著大家掌聲慶賀呢? 不要認為那不關你的事又不是你下線 別忘了 你下線正在睜大眼睛觀察呢? 如果大家都跟你一樣想法 甚至有更自私的想法
(反正我現在沒下線 不關我的事) 都沒有將好消息有一個管道的可以宣達 請問誰會知道VEMMA現在做的到底是如何? 死氣沉沉的聊天室 冷冷漠漠的團隊 你真的認為這樣對你發展有好處嗎?

沒錯 培訓下線起步的初期的重點 就是這麼簡單 "好消息往下傳 有問題往上傳" "揚善於公堂 規過於暗室" 在你起步之時系統團隊給你這麼多資源 當你當了上線你就有責任百分百的將資源傳遞下去 請從現在開始學習當一位正面.積極.開朗.自信.不抱怨的上線 試問如果你是這樣的一位好上線 即使你幾位下線不跟隨你 是你的損失大 還是他損失大

別忘記 "真誠.用心.助人" 不是我們口號 
"真誠.用心.助人" 這是你我經營事業的根本



與其期待會不會哪一天有隻大老鷹掉下來變成你的下線
不如踏踏實實自己學會一技之長 如何培養自己的老鷹 複製老鷹(推薦與複製)

培養老鷹的基本動作 簡單來說就是"推薦"能力(推薦的意思 不是拉 也不是推 而是吸引的吸)
要做好推薦 3個基本步驟為
1.如何宣傳 開發P
2.如何跟進 招募M
3.如何培訓 協助經營者起步

這些重點技巧 在學習中心的"成功方程式"教學裡 以及我們每週的正式會員培訓課程都有
我就不在此重覆 我要補充的是推薦過程中的必備觀念以及一般人容易忽略的重點

1.如何宣傳 開發P
這個步驟最重要的觀念是"每日行動"
為什麼我們會看到一樣的方法 不一樣的人來做 結果會不同呢?
最重要的癥結點就在於
沒有落實"每日行動" 
三天打魚兩天曬網 而且常常是網子才剛灑下去 就急著撈上來看成果
如果自己成績不理想 每天P的數量達不成標準值5P 甚至1P都沒有 
請先誠實的問問自己一個問題就好 "我有確實的落實每日行動嗎?"
成功方程式在宣傳您的事業這一步驟的教學 開門見山的就說過 至少前三個月 要每天300貼 打基礎
但是自己是不是犯了跟失敗者常犯的錯誤一樣
第一周貼很勤甚至超過300貼 
第二周有點累休息個幾天沒啥貼
第三周還沒人升級 開始懷疑這樣做會不會做白工...
第四周開始掙扎要不要放棄  
事實上驗證 開發P這個步驟中 最忌諱的就是
心態積極(心急患得患失) 行動隨緣(想到才做) ~~       
正確做法是反過來 要行動積極(每天做做習慣) 心態隨緣(平常心看待)

我同時也發現 很多做得很有成果的夥伴 在這個步驟都有一個共同特色
就是他們有能力 將"簡單的事 重覆的做 且快樂的做"
每天同樣都要貼 你可以選擇痛苦的做(好像別人逼你成功似的) 也可以選擇快樂的做(樂在工作才會持久)
你可以跟我一樣 一邊貼一邊聽音樂 一邊吃餅乾(雖然沒營養0.0)
每天完成300貼 會給自己小獎勵(看一部DVD ~謎之音:越獄風雲後面很拖戲/ . \)
當然只要你願意 你也一定有很多創意 讓自己樂在工作的方法
我相信 只要你從今天開始 落實每日行動 快樂的做該做的事情
方向對了 路就不用怕遠~

2.如何跟進 招募M
這個步驟最重要的觀念是"以量取質"
成功方程式裡面也講過 複製3%就會成功
在傳統直銷中3%的成功率會陣亡 而在VEMMA網路直銷中3%的成功率你就會成功
為什麼?
因為傳統直銷的名單來源 來自自己有限的人脈 你最好的朋友可能就是麻將桌上那3位 所以非得珍惜極其珍貴的"有限資源" 所有的傳統直銷訓練 都是在訓練你提高"成交率"  就算無法50% 也至少要30% 否則無法生存
因此傳統直銷必須教導大量"話術""邀約技巧""ABC法則""異議處理""1對1能力""CLOSE技巧""緊迫盯人的跟進"...等等 這都是過去的觀念與方法
其實並沒有對錯 因為推銷本來就是逆人性的行為 本來就是一門大學問 
重點是這樣的方法?你喜歡嗎?

降低壓力 反而速度加快
當你開始選擇用新世代的觀念與做法 成功方程式裡面所指導的方法開始工作

VemmaSTAR經營秘訣-推薦篇(獨家密技)

感謝kaven的分享

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你還在覺得每天貼文很無聊,很沒意義嗎

那看看以下Robert Kiyosaki跟富爸爸的對話吧!!
富爸爸 : 投資是一個枯燥無味的計畫，是一個透過機械操作而達到富裕的過程。
Robert Kiyosaki : 為什麼你會這樣認為呢？

富爸爸 : 投資僅僅是一個由固定程式、策略和一系列能使人變富的措施組合而成的計畫．．．這一切幾乎能保證你成為富翁。

Robert Kiyosaki : 一個能保證你成為富翁的計畫？

富爸爸 : 是幾乎能保證，這期間仍有一些風險。

Robert Kiyosaki : 你是說投資不是一個冒險而激動人心的過程？

富爸爸 : 對。當然 除非你認定了投資就是你想像中的那個樣子，不過對我而言，投資就像按照食譜烤麵包一樣簡單無味。我個人並不喜歡冒險，我只想成為富翁，因此我只要按照計畫、食譜或公式去做就行了 這就是我對投資的看法。

Robert Kiyosaki : 既然投資就像照食譜烤麵包那樣簡單，那為什麼有那麼多人不願意遵循投資程式呢？

富爸爸 : 我不知道。我也時常問自己相同的。我很奇怪，每一百個美國人中只有三個人是富翁，這是甚麼原因呢？在這樣一個致富機會人人平等的國度裡，只有少數人成為富翁，這又是怎麼回事呢？ 我想富，但我沒錢，因此對我而言，制定一個富有的計畫和找出與之相對應的方法，然後照著它們去做，這是很自然的想法。你有沒有想過，當他人為你指引一條光明大道時，你為什麼還要試圖走老路呢？

Robert Kiyosaki : 我不知道。大概我還沒意識到那是一條成功之路吧。

富爸爸 : 現在我知道了，為什麼對大多數人而言，遵循一個簡單的計畫卻難如登天。
Robert Kiyosaki : 為什麼？

富爸爸 : 因為遵循一個簡單的計畫是一件單調而乏味。人性是很容易對老做一件事變得厭倦無聊的，因此他們總要尋求刺激和有趣的事情來做。就是這個原因，導致一百個人中只有三個人是富翁。他們起先照計畫去做，沒過多久，就感到這種日子索然無味。於是他們拋開計畫，尋找一種能快速致富的魔法。他們的一生都在單調和趣味往返交錯的過程中渡過。所以他們沒有成為富翁。他們不能忍受日復一日地遵循一個簡單而枯燥的致富計畫。許多人認為，投資致富的過程很神奇，同時他們還會認為，如果計畫不夠複雜，那就不算是好方案。相信我，涉及投資時，簡單要比複雜好得多。

中間省略．．．．．．(在談富爸爸是從大富翁體驗到簡單的致富道理)

富爸爸 : 我一旦學會了這個程式，用四棟綠房子交換一家紅酒店，就能自如地運用了。甚至在睡夢中，我都會想到這個方法，很多時候，這個方法就像是我天生會做的事情一樣。用不著細加思索 我自然而然地就會用到他了。十年來，我一直遵循這個計畫去做，直到有一天夢醒時，我才意識到自己成了百萬富翁。

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如何走過創業初期？

我念的是船務科，1971年在復興航運實習，是年也正開始有紡織品配額。短短1年的實習時間，卻讓我學習許多跟貿易有關的工作，也感受貿易的重要。可是我轉念一想，沒有工廠哪來的貿易？ 　

畢業服役後，我就和幾個朋友投入當時很熱門的電子業。我們以10萬資金起家，一共才15名員工，生產黑白電視機用的旋鈕，每月的營業額8萬，公司就叫鴻海工業。但是，才第2年（1974年），就遇上石油危機﹔1975年，公司負債累累，股東決定結束，前後不過2年的光景。可是我卻決定獨立撐下來，向岳丈借了70萬，公司改名為鴻海精密工業。因為我深信電子業在台灣大有可為﹔再者，合夥生意讓我上了寶貴的一課，在創業初期，志同道合或許是合作的要因，但惟有一致的人生觀，並且有功能分組和整合的能力，才能使企業「長命百歲」。　

什麼個性會成功？

我的個性是不服輸，工作挑難的做。我所定的目標，都會在預期計劃內達到。只要有接受磨練的心，就一定會成功。通常打敗自己的不是別人，而是你自己，因為想放棄的是你。成功有3部曲，第1是有好的策略，第2是一定要有決心，第3是方法可以改變。愛迪生發明電燈，試了1千多個方法才成功，要去想用什麼方法可以成功。　

企業家應具備什麼心態？

一 家公司成長與否，經營者的經營心態與經營理念非常重要，而這就要問他是以長期目標為決策標的，抑或是在追求「立竿見影」的賺錢行為。在工作得很辛苦時，我 就問自己：「我到底是以賺錢為目的在從事買賣？或是在從事一個工業？」當我以一個工業經營者的心態做決定時，我就會看得長遠，而想把公司的基礎打好。　

領導的內涵是什麼？

現在流行講leadership，其實不是管理的問題，是領導的問題。員工對公司的信任，首先來自經營階層能不能以身作則，第2個你有沒有言行合一，對員工的承諾、對公司經營方向與策略規劃的承諾能否做到。

以身作則就是，遇到困難或重大決策的時候，你都要身先士卒，帶領團隊在第一線作戰。做一個主帥，用行動表現，勝過講1百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。　

成長的動力來自哪裡？

對我自己，成長最終想要追求的就是一個理想，給自己定一個比較挑戰的目標，然後達到，對自己就是成就感。所有的股東、員工的信任，就是成就感的最大來源。我不是來自很好的家世背景，社會上對我們有很好的信任，對個人來講就是信譽，這是我成長動力的來源。　

過去創業歷程的意義？

我們現在最懷念的是過去最困難、咬緊牙關的日子，現在反而沒有特別快樂。我們都是在最困苦的時代成長，如果沒有這樣得天獨厚的環境，就失去創業的精神。我認為人在困苦、飢餓的時候，頭腦會特別清楚。（整理自郭台銘歷年談話）

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轉載至夥伴小涵文章

小菡因為沒有什麼口才和業務經驗，所以在訂定目標時，採取許多成功人士常說的一個簡單方法～畫小圓。

因此，我告訴自己：「不要急！慢慢來，每１年的目標很簡單，４個金級直推！」

然後，好好輔導這４個金級下線，幫助他們能獨立作業，幫助他們也能夠像小菡一樣，每年最少推薦４個金級直推。

這個目標不難吧，甚至有點低！但是，小菡決定先全力完成這個階段目標再說，完成後，再提高目標～

小菡將這個目標具體化，計算出未來５年可能產生的結果：

如下表所示：
　
第零代            小菡
第一代            4                    　　    　　　　  ……第１年
第二代            4    16                  　　  　　    ……第２年
第三代            4    16    64                　　　   ……第３年
第四代            4    16    64    256            　   ……第４年
第五代            4    16    64    256    1024      ……第５年
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
合計：          20+  64+  192+  512+  1024=  1812  個金級直推

如果，你的目標，１年只推薦４個金級會員～
到了第５年時，你自己的金級直推只有２０個～

而你也將這樣的目標複製給你的下線，
告訴他們，「沒關係，慢慢做，１年只要推薦４個金級會員就好了！」

結果，他們都跟你一樣，每１年都只推薦４個金級會員
在第５年結束時
你的組織會成長到第５代
雖然很慢，但是經過倍增的力量
在第５年結束時，你的組織裡的金級會員，會有１８１２個！！！

那麼，這１８１２個金級直推會給你的永續收入帶來什麼結果呢？

首先，會加入金級的會員，他們大都是帶著全心投入VEMMA的意志加入的，所以當他們開啟了事業線後，一定都會選擇重消２組

因此，第６年開始，
你「每個月」的循環積分結果如下：

１８１２＊２盒＝３６２４盒

每一盒VEMMA是６０ｐｖ

３６２４＊６０ｐｖ＝２１７４４０ｐｖ

１ｐｖ＝１．８５元台幣
２１７４４０＊１．８５＝４０２２６４

各位，在經過５年的努力，雖然你的組織拓展速度慢得像烏龜，但是從第６年開始，光是這些金級會員貢獻給你的「每個月」VEMMA獎金，在「循環獎金」這一項，就有：

４０萬２仟２佰６拾４元！

這還不包括其它非金級會員所創造的循環積分！

而且，這還只是「循環獎金」這一項而已！

不包括：
可以領到第２代１０％的組織對等獎金
你每直推一個金級可領到的４００美金（快速啟動獎金）
５代內所有正式會員只要升金級就可領１人５０美金的獎金（你在第５年時就會完成左右各９名金級直推，即可領此獎金）
全球３％分紅
單次進階獎金……

光光只是金級會員所貢獻的循環獎金，就能給你每個月４０多萬的收入，雖然要花５年的時間，也很划算！

試想想，上班上個５年，原本５萬的薪水也不可能加薪加到４０萬，對嗎！

更何況，在VEMMA事業裡，最重要的２個獎金，除了「循環獎金」（可領宇宙無限代，週薪最高每週８２萬５）之外，就是可領到你２代的１０％的組織對等獎金（沒有封頂限制）

什麼是組織對等獎金呢？

當你有４個直推時（不限金級），你可以領你第１代直推的１０％獎金，當你有６個直推時，你可以領到第２代的１０％獎金。
假設你到第２代有２０個直推好了，每個人每個月都只有５萬左右的收入，那麼你可以領多少？

５萬＊２０＊１０％＝１０萬

朋友！光是２０名直推，就能領到這麼驚人的獎金！

這也讓小菡感受到一件事，「質」比「量」重要！

要能成功複製你的下線，比追求正式會員的數量來得重要！！

在VEMMA沒有失敗，只有放棄！

只要好好教育你的下線，成功複製他們，５年後一樣能得到非常豐厚的報酬！

儘管你的VEMMA事業的經營速度慢得像烏龜！

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百分之三 就會成功

成功者找方法 失敗者找藉口

不要想試圖改變80/20定律
找對人 說對話 做對事 存對心
找到有成功者特質的人跟你一起合作創業
而不是花時間去改變一個失敗者(江山易改本性難移)
重點在於你自己是不是屬於3%成功者

從接受拒絕開始
假如有100張免費樂透 裡面有3張中獎
你會給自己翻幾張樂透的機會?
拒絕者從來不是問題
問題在於接受拒絕的心理準備以及成本上

開新線 永遠比較開心
因為那代表你永遠都有全新的機會 找到正確的人選

成功者特質是什麼? 什麼條件才是正確的人選?
不是學歷.不是背景.不是長像.不是身高.不是有沒有錢
他的過去經驗可作參考 但也不是絕對
1.強烈的企圖心(渴望成功)
2.願意為自己夢想付出時間去努力
3.學習配合度高

為什麼是VEMMA?

為何說VEMMA是藍海事業
97位拒絕者不是問題 問題在你花多久時間被拒絕完
篩選的速度與成本才是關鍵
傳統的篩選流程
緣故市場(有限的名單)>
1.列100~250個名單
---高成本有效篩選---
2.電話邀約>溫暖人際關係>邀約見面>了解需求>引起興趣>約時間.地點2選1
3.事業說明>放鴿子處理>好不容易來了幾個不認真聽>
4.跟進>沒興趣異議處理(說服)>再次電話跟進

用口才說服沒意願的人加入
高昂的篩選成本(包含金錢與時間) 且難以複製

VEMMA的篩選流程
網海+緣故市場(幾乎是無限名單)>
1.大量宣傳EDM讓人免費註冊成為你的P
---低成本有效篩選---
2.交給VemmaBuilder(針對有回應的.有問題的.有興趣的再跟進)
3.交給線上OPP(聽完沒興趣的 感謝他的拜訪 放回海裡"保護生態")
4.交給聊天室(交朋友)

用系統篩選有意願的人加入
幾乎是零篩選成本(讓科技取代重覆動作) 容易複製
把大量時間省下來 做動作1.大量宣傳EDM讓人免費註冊成為你的P

在VEMMA沒有失敗的理由
3%是機率
準會員數量x3% 以量取質最簡單
只要你學會利用系統教導的方式直推1個準會員 你就學會開發準會員的方法
不斷重覆這個動作 你就能不斷開發出你的準會員
接下來只是如何讓準會員數量在一定時間內達到基數的問題

簡單才容易複製 容易複製才能倍增

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至於決定權依然在你身上，世偉絕不過問或推銷的唷！

(因為世偉真的"不會"也"不愛"推銷...)

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組織循環獎金的收入 是所有會員總合 包含自己直推會員 上線安置下來的會員 以及你無限代下線發展的會員

以循環獎金來說 假設最低每位會員每個月重消1盒計算(重消=重覆消費)

左邊無限代累積9位正式會員
右邊無限代累積9位正式會員
你每個月光這項收入是2000元(2循環)

以此類推

左邊無限代累積90位正式會員
右邊無限代累積90位正式會員
你每個月光這項收入是2萬元(20循環)

左邊無限代累積900位正式會員
右邊無限代累積900位正式會員
你每個月光這項收入是20萬元(200循環)

左邊無限代累積9000位正式會員
右邊無限代累積9000位正式會員
你每個月光這項收入是200萬元(200循環)

當你累積到的時候 
你一樣每個月消費1-2盒保持健康 每就能月領200萬 感覺如何?
當你每個月不用工作都可以領200萬時 你會想過什麼樣的生活? 

重點是這18000位會員 不是一個人找的喔 是所有無限代組織的累積加總

選立委有18000票 可能還選不上
在VEMMA你有18000位會員 你就能實現夢想
這樣的目標3年達成你願不願意?
就算是6年達成 甚至9年達成 又如何?

如何做?
第一個目標 右線推薦3位 左線也推薦3位 複製下去 6的n次方
如果你是金級 你推薦的會員也是金級 你會先拿到 快速啟動獎金 每推薦一位金級拿13200元
推薦6位=6x13200元=79200 右線3位 然後會開啟2線(左線) 再3位 共6位

當你推薦6位金級 你就已經把你投資金級套裝 不只賺回來了還多3萬
金級套裝49800 你賺回79200
接下來 換你教你這6位金級會員 如何推薦6位 賺回他們的79200

完成時 你組織人數 就變成 6+(6x6)=42
42位會員每個月都還會重消 積分再累加到你的循環獎金
然後 這36位會員 也會在推薦他們的6位賺回他們的79200 組織就會倍增36x6=216
42+216=258 會員每個月都還會重消 積分再累加到你的循環獎金
此以類推6x6x6x6x6...無限代

要完成推薦6位正式會員 首先 要先學會開發準會員
假設以最低3%的成功率
你每開發100位P(準會員) x3% 約會產生3位M(正式會員)
所以如果要推薦6M 至少要開發200P
讓人免費註冊成為你的P(準會員)

我現在平均每天有10P以上 200P我可以不用一個月就完成
所以你會發現我每個月都會上頂尖領袖
這個比例是很準的

所以學會每天開發5-10位P ~你就邁入實現夢想的快車道!!

---- 本文引用自凱文 http://tw.myblog.yahoo.com/vemma-global/article?mid=1236

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